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采购管理工作没有实行集中统管
2015-12-14 17:30:00

       弘锐无影灯认为采购人员能力高下无法判别,工作内容缺乏绩效考核机制,没有激励措施,无法调动工作积极性。更有一部分采购人员经不住诱惑,与供货商里应外合,在采购工作进行的同时牟取私利,严重影响采购工作的公平公正。
       医院采购工作一直有着其突出的特点,例如所需物资种类多而杂、横跨范围广,不单单是各种各样的材料、医用器械、药品等,还包括办公用品和生活用品等。弘锐无影灯认为以,药品、设备、计算机、营房物资、军需物资、电器、文化用品采购工作等分散在药剂科、医工科、信息科、院务处、政治处等部门,久而久之,采购的权力就会分散于各个部门,影响医院采购管理层的统一决策和控制。同时各部门的采购工作及职能没有予以合理、科学的界定,很多部门采购内容相互交叉,造成某些物资人库多于出库、大量库存、造假、冒领等现象。且这种采购方式容易出现故意回避招标采购,大大增加医院财务审计难度,亦会增加采购资金总额的控制难度。而且没有统一管理,容易牵涉各部门之间的利益,增加采购协调的难度,引起采购管理的混乱。